GRS認證第一階段：診斷及啟動(dòng)項目

  合同簽訂后，我們的跟單會(huì )收集工廠(chǎng)與驗廠(chǎng)相關(guān)的基本信息（以便申請時(shí)和行程安排的參考）。即，進(jìn)如工廠(chǎng)之前要準備工作有：

  首先，了解、學(xué)習并把握該項目的重點(diǎn)，分析該項目與其他項目間的不同之處，列明此次驗廠(chǎng)檢驗所需要的所有清單文件。

  其次，需要提前安排好初次進(jìn)廠(chǎng)日程及路線(xiàn)，提前與工廠(chǎng)聯(lián)絡(luò )，確認進(jìn)廠(chǎng)后的咨詢(xún)工作。

  還有，咨詢(xún)師第一天（第一次）到達工廠(chǎng)時(shí)，需要按以下要求開(kāi)展咨詢(xún)工作：

  1）向工廠(chǎng)的負責人報到，并要求工廠(chǎng)安排出項目的責任推進(jìn)人

  2）在推進(jìn)人陪同下走訪(fǎng)現場(chǎng)，查閱現有的資料基礎，并與推進(jìn)人溝通驗廠(chǎng)的其他問(wèn)題

  3）離開(kāi)廠(chǎng)區后針對已發(fā)現的問(wèn)題點(diǎn)充分求證，并初步擬定整改方案

  再有，咨詢(xún)師第二天進(jìn)廠(chǎng)工作時(shí)，也要按照以下要求進(jìn)行工作：

  1）再次診斷現場(chǎng)及文件資料，對昨日的診斷進(jìn)行確認，并找出遺漏的問(wèn)題點(diǎn)（這是重點(diǎn)中的重點(diǎn)）

  2）完善已擬定的整改方案，并擬定出咨詢(xún)工作計劃及時(shí)間推進(jìn)表

  3）與負責人或推進(jìn)人組織召開(kāi)推進(jìn)會(huì )議，明確分工及工作職責，并宣布下一步工作計劃及分工。

  GRS認證第二階段：項目的推進(jìn)階段（前期的輔導工作）：

  第一階段我們的咨詢(xún)師到廠(chǎng)實(shí)地輔導、了解工廠(chǎng)現狀及標準差距分析，之后就要確認整改方案、分工負責、更要定時(shí)的完成工作。因此第二階段的工作就相對明確了：

  1.現場(chǎng)工作：指引責任人針對已采購完畢的硬件，指導企業(yè)現場(chǎng)安裝及使用，完成現場(chǎng)整改指導（除了現場(chǎng)的清潔整理）。

  2.文件工作：指引責任人將擬定的排班表給企業(yè)，指引、示范并陪同企業(yè)按照排班表，填寫(xiě)運行及生產(chǎn)記錄等。

  3.再次跟推進(jìn)人確認政府性文件、社保、檢測報告等證件及資料事宜，確認好最后方案及完成時(shí)間。

  GRS認證第三階段：工作驗收檢驗階段

  在這個(gè)階段開(kāi)始之前，咨詢(xún)師到工廠(chǎng)要將所有的文件資料完成，同時(shí)還要給工廠(chǎng)員工做至少兩次的培訓，避免在審核時(shí)員工訪(fǎng)談出現問(wèn)題。

  總之，正式驗廠(chǎng)之前，一定要做到風(fēng)險的關(guān)閉、工廠(chǎng)各項資料的完善、員工訪(fǎng)談培訓之類(lèi)的全部輔導工作，包括模擬審核。

  驗廠(chǎng)審核當天，正常情況下，我們會(huì )陪同審核，由咨詢(xún)師引導審核人員進(jìn)行現場(chǎng)及文件的審核檢驗，出現風(fēng)險時(shí)，應及時(shí)解決；但當天如果不方便咨詢(xún)師出面，咨詢(xún)師也會(huì )遠程協(xié)助工作的。

  最后，審核后根據最終客戶(hù)的需求，如果需要提交CAP整改或整改證據的，輔導老師會(huì )協(xié)助共同落實(shí)。

GRS認證第一階段：診斷及啟動(dòng)項目

合同簽訂后，我們的跟單會(huì )收集工廠(chǎng)與驗廠(chǎng)相關(guān)的基本信息（以便申請時(shí)和行程安排的參考）。即，進(jìn)如工廠(chǎng)之前要準備工作有：

首先，了解、學(xué)習并把握該項目的重點(diǎn)，分析該項目與其他項目間的不同之處，列明此次驗廠(chǎng)檢驗所需要的所有清單文件。

其次，需要提前安排好初次進(jìn)廠(chǎng)日程及路線(xiàn)，提前與工廠(chǎng)聯(lián)絡(luò )，確認進(jìn)廠(chǎng)后的咨詢(xún)工作。

還有，咨詢(xún)師第一天（第一次）到達工廠(chǎng)時(shí)，需要按以下要求開(kāi)展咨詢(xún)工作：

1）向工廠(chǎng)的負責人報到，并要求工廠(chǎng)安排出項目的責任推進(jìn)人

2）在推進(jìn)人陪同下走訪(fǎng)現場(chǎng)，查閱現有的資料基礎，并與推進(jìn)人溝通驗廠(chǎng)的其他問(wèn)題

3）離開(kāi)廠(chǎng)區后針對已發(fā)現的問(wèn)題點(diǎn)充分求證，并初步擬定整改方案

再有，咨詢(xún)師第二天進(jìn)廠(chǎng)工作時(shí)，也要按照以下要求進(jìn)行工作：

1）再次診斷現場(chǎng)及文件資料，對昨日的診斷進(jìn)行確認，并找出遺漏的問(wèn)題點(diǎn)（這是重點(diǎn)中的重點(diǎn)）

2）完善已擬定的整改方案，并擬定出咨詢(xún)工作計劃及時(shí)間推進(jìn)表

3）與負責人或推進(jìn)人組織召開(kāi)推進(jìn)會(huì )議，明確分工及工作職責，并宣布下一步工作計劃及分工。

GRS認證第二階段：項目的推進(jìn)階段（前期的輔導工作）：

第一階段我們的咨詢(xún)師到廠(chǎng)實(shí)地輔導、了解工廠(chǎng)現狀及標準差距分析，之后就要確認整改方案、分工負責、更要定時(shí)的完成工作。因此第二階段的工作就相對明確了：

1.現場(chǎng)工作：指引責任人針對已采購完畢的硬件，指導企業(yè)現場(chǎng)安裝及使用，完成現場(chǎng)整改指導（除了現場(chǎng)的清潔整理）。

2.文件工作：指引責任人將擬定的排班表給企業(yè)，指引、示范并陪同企業(yè)按照排班表，填寫(xiě)運行及生產(chǎn)記錄等。

3.再次跟推進(jìn)人確認政府性文件、社保、檢測報告等證件及資料事宜，確認好最后方案及完成時(shí)間。

GRS認證第三階段：工作驗收檢驗階段

在這個(gè)階段開(kāi)始之前，咨詢(xún)師到工廠(chǎng)要將所有的文件資料完成，同時(shí)還要給工廠(chǎng)員工做至少兩次的培訓，避免在審核時(shí)員工訪(fǎng)談出現問(wèn)題。

總之，正式驗廠(chǎng)之前，一定要做到風(fēng)險的關(guān)閉、工廠(chǎng)各項資料的完善、員工訪(fǎng)談培訓之類(lèi)的全部輔導工作，包括模擬審核。

驗廠(chǎng)審核當天，正常情況下，我們會(huì )陪同審核，由咨詢(xún)師引導審核人員進(jìn)行現場(chǎng)及文件的審核檢驗，出現風(fēng)險時(shí)，應及時(shí)解決；但當天如果不方便咨詢(xún)師出面，咨詢(xún)師也會(huì )遠程協(xié)助工作的。

最后，審核后根據最終客戶(hù)的需求，如果需要提交CAP整改或整改證據的，輔導老師會(huì )協(xié)助共同落實(shí)。